Concept

私たちの考え方

「2way」という社名に込めた、二刀流という想い。本業とストックビジネスが支え合う経営を、私たちは目指しています。

本業とストックビジネスの二刀流

「2way」という社名には、「二刀流」という意味を込めております。本業という刀に加えて、
ストックビジネスという刀を追加し、お互いを支え合うようなビジネスモデルを作るお手伝いをいたします。

01

ストックビジネスの立ち上げ支援

単発の売上ではなく、継続的に積み上がる収益モデルの設計から 立ち上げまでを一貫してサポートします。

02

人手に依存しない仕組みづくり

属人化を避け、人手や時間に依存しない仕組みづくりを実現。 少ないリソースでも回る事業を設計します。

03

実行まで伴走する支援

計画を作って終わりではなく、実行フェーズまで並走。 成果が出るまで専門家が伴走します。

「二刀流」に込めた想い

経営について語り合う様子

なぜ「二刀流」なのか

多くの中小企業は、優れた本業を持ちながらも、その売上が景気や取引先の状況に左右されやすいという課題を抱えています。一本の刀だけで戦い続けるのは、決して簡単ではありません。

そこで私たちは、本業という一本目の刀に加えて、ストックビジネスという二本目の刀を持つことを提案します。二つの刀が互いを支え合うことで、経営はより安定し、次の挑戦にも踏み出しやすくなります。

本業を活かした、もう一つの柱

ストックビジネスは、まったく新しい事業をゼロから始めることではありません。本業で培った顧客・ノウハウ・信用という土台があるからこそ、継続的な収益の柱を無理なく立ち上げることができます。

「渡して終わり」にしない

私たちは計画書を渡して終わりにはしません。経営者と同じ目線で対話を重ね、実行から成果まで手を動かしながら並走する——それが2wayコンサルティングの一貫した姿勢です。

まずはお気軽にご相談ください

初回相談は無料です。御社に合った「収益の柱」の作り方をお話しします。

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