フロービジネス
商品やサービスをその都度販売して売上を得るモデル。 売上は一度きりで、毎回新たに顧客を獲得し続ける必要があります。
About
ストックビジネスとは
ストックビジネスとは、一度仕組みを構築すれば、継続的・安定的に収益が積み上がっていくビジネスモデルのことです。
売上をその都度ゼロから作り続ける「フロービジネス」に対し、契約や会員基盤の上に収益が積み重なっていくのが特徴です。
ストックビジネス
継続課金・会員制・保守契約などにより、収益が積み上がっていくモデル。 一度仕組み化すれば、安定した収益基盤を築けます。
代表的なストックビジネスの例
- サブスクリプション
- 会員制サービス
- 保守・運用契約
- レンタル・リース
Support
私たちの伴走支援
2wayコンサルティングの伴走支援は、「ストックビジネス（安定・継続的な収益の仕組み）の立ち上げ」を軸としています。
計画を渡して終わる「売り切り型」ではなく、経営者と同じ目線で対話し、実行から成果まで手を動かしながら並走します。
対話から始める
経営者との対話を重ね、本質的な課題を共に見つけます。
仕組みとして形にする
属人化を避け、人手や時間に依存しない収益の仕組みづくりを支援します。
成果まで伴走する
実行フェーズまで並走し、成果が出るまで支援を続けます。
2way = 二刀流
本業という刀に、もう一つの刀を。
本業とストックビジネスが支え合う経営で、収益基盤を強くする。私たちはその立ち上げを、成果まで伴走します。
Concept
私たちの考え方
「2way」という社名には、「二刀流」という意味を込めております。本業という刀に加えて、
ストックビジネスという刀を追加し、お互いを支え合うようなビジネスモデルを作るお手伝いをいたします。
ストックビジネスの立ち上げ支援
単発の売上ではなく、継続的に積み上がる収益モデルの設計から 立ち上げまでを一貫してサポートします。
人手に依存しない仕組みづくり
属人化を避け、人手や時間に依存しない仕組みづくりを実現。 少ないリソースでも回る事業を設計します。
実行まで伴走する支援
計画を作って終わりではなく、実行フェーズまで並走。 成果が出るまで専門家が伴走します。
Recommend
こんな方におすすめです
- 新たな収益の柱をつくり、経営を安定させたい
- 人手や時間に依存しないビジネスモデルを構築したい
- 副業的に始められる事業を検討したい
Features
3つの特徴
少人数でも回る仕組みを構築
属人化を避け、少人数でも運用できる収益の仕組みを一緒に設計します。
月1回の伴走支援で、着実に前進
定期的なミーティングで進捗を確認しながら、確実に事業を前へ進めます。
一度仕組み化すれば、継続的に収益が積み上がる
構築した仕組みは資産として残り、継続的な収益を生み出し続けます。
Reason
選ばれる理由
ストックビジネスを始めるには、事業計画の策定に始まり、資金調達、そして新事業展開にあたっての既存事業の効率化が不可欠です。
2wayコンサルティングは、この3つすべてを代表自身の経験に基づきご支援できることが強みです。
最適なストックビジネスのご提案
ストックビジネスを専門的に研究してきた代表が、数限りなくあるビジネスモデルの中から、貴社にとって最適なストックビジネスを選び抜いてご提案します。
豊富な実績に基づく資金調達プラン
銀行の法人融資担当者として1,000億円超の融資を実行した経験を持つ代表が、貴社に最適な資金調達プランをご提案します。
既存事業の効率化アドバイス
外資系コンサルティングファームで業務効率化に携わってきた代表が、貴社の既存事業の効率化についてアドバイスいたします。
これらの強みをもって、貴社のストックビジネスの構築をご支援いたします。
Profile
代表プロフィール
秋元 美信 Yoshinobu Akimoto
中小企業診断士 / 2wayコンサルティング 代表
認定経営革新等支援機関として、多くの中小企業の経営改善・事業計画策定・ 補助金申請・IT導入による業務効率化を支援。ストックビジネスの立ち上げ支援を軸に、 「中小企業の収益基盤をより強固なものに」を信条に、対話を重ねながら 現場で成果の出る支援を続けている。
- 中小企業診断士
- 認定経営革新等支援機関
- ストックビジネス構築支援